БАЗОВЫЕ
СТРАТЕГИИ
2020
ЕЖЕГОДНАЯ ФОРСАЙТ-КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ.
Только владельцы
и топ-менеджеры
Диалог «без купюр»
План действий
на 2020 год за 1 день
6 декабря 2019, Новосибирск
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ - ЭТО
ТРЕНДЫ
Экономические, технологические, отраслевые тренды года

Актуальные для всех бизнесов
ПРОГНОЗЫ И АНАЛИТИКА
Анализы и выводы по прошлому году

Прогнозы и сценарии развития на будущий год
ДЕЙСТВИЯ
Лучшие практики и стратегии

Точки приложения управленческих усилий
Полезные видео видео
Авторский взгляд ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» на информацию, значимую для ведения бизнеса в России.
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» - лидер рынка стратегического консалтинга в России.
года в области стратегического менеджмента
24
проектов реализовано в области стратегического консалтинга и развития бизнеса для российских и глобальных компаний
100
более
стратегий разработаны и внедрены
200
более
В ЧЕМ ПРЕИМУЩЕСТВА КОНФЕРЕНЦИИ?
Доступ к закрытым и проверенным источникам
Подходы и решения из практики компаний
Информация в формате руководства к действию
Вы получаете уникальную, достоверную, практически применимую информацию.
Команда из одиннадцати
профильных аналитиков
3 месяца подготовки - 2000 часов аналитической работы
Высвобождаем время и деньги, которые вы бы затратили на поиск информации.
ИНФОРМАЦИЯ — ОСНОВНОЕ УСЛОВИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
Доступ к закрытым и проверенным источникам
Подходы и решения из практики компаний
Информация в формате руководства к действию
Вы получаете уникальную, достоверную, практически применимую информацию.
Команда из одиннадцати
профильных аналитиков
3 месяца подготовки - 2000 часов аналитической работы
Высвобождаем время и деньги, которые вы бы затратили на поиск информации.
КОНФЕРЕНЦИЯ ПОЛЕЗНА,
ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ
ЦЕЛЬ ИЛИ ГОТОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Вы сможете:

Убедиться, что Ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым;

Найти новые способы для реализации целей.
ИДЕИ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
Вы сможете:

Проверить идеи до начала реальных вложений;

Детализировать план внедрения;

Найти аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию.
АМБИЦИИ
Вы сможете:

Определить точки роста Вашего бизнеса;

Найти инструменты для реализации новых целей;

Увидеть неожиданные контрастные решения и "примерить" их на свою компанию.
ИНФОРМАЦИЯ — ОСНОВНОЕ УСЛОВИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Доступ к закрытым и проверенным источникам
Подходы и решения из практики компаний
Информация в формате руководства к действию
Вы получаете уникальную, достоверную, практически применимую информацию.
Команда из одиннадцати
профильных аналитиков
3 месяца подготовки - 2000 часов аналитической работы
Высвобождаем время и деньги, которые вы бы затратили на поиск информации.
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
Заглянем в будущее.
Новые идеи, длинные тренды, определяющие будущее на 10-20 лет вперед
Тренды глобальной и российской экономики, влияющие на бизнес.
  • Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
  • Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям
  • Российская экономика: перспективы и направления развития
Бизнес-ситуация: достижение потолка развития.
Часто запрос компании звучит так: я достиг потолка. Не пробить его, не понимаю, куда дальше развиваться. Причин этому может быть множество. Среди них: «В регионе я уже лидер, что дальше?». «Мой продукт уже есть везде, в каждой торговой точке и в каждом интернет-магазине, что бы еще выпустить». Рынок сжимается, куда бы податься. Рынок монополизируется крупнейшими игроками.

Мы разберем основные причины «потолка» и предложим работающие инструменты для его «пробивания».
Бизнес-ситуация: поиск контраста.
Одна из базовых характеристик стратегического управления – контраст. Контраст во всем – в продукте, в его продвижении, брендировании, в выборе клиентских групп, во взаимодействии с конечными покупателям/пользователями и поставщиками, в управлении персоналом и т.д.

Вокруг много похожих компания, «таких как мы». Как выделиться? Как выйти из лобовой конкуренции с федеральными игроками. Мы разберем техники поиска такого контрасты, вместе подумаем, как стать заметными на общем бизнес-фоне.
Бизнес-ситуация: люди.
HR-директор наращивает роль в управленческом аппарате компаний, т.к. ситуация «нет людей» приводит к катастрофическим последствиям.

Последний тренд – директоров по персоналу стали называть MarHR (маркетинг и HR), т.к. по сути задача HR – «продать» будущим и настоящим сотрудникам преимущества работы в компании, их будущее в ней.

Как сделать так, чтобы новые люди сами приходили в компанию? Где и как их искать – особенно если речь идет об интернет-штате, где нужны иные новые компетенции? Как построить работу по развитию уже имеющегося персонала, если он не хочет развиваться? Как предупредить уход перспективных людей в другие компании? Кому, наконец, передать управление, когда придёт время?

Обо всем этом поговорим и поделимся удачными кейсами.
Бизнес-ситуация: фронтальное снижение роста.
Эту ситуацию часть компании описывают так: мы не падаем, но рост «уже не тот». Стагнация клиентской базы – число актуальных клиентов не растет (как и выручка от них), а новые не приходят. Деньги не так хорошо платят. Мы испытываем фронтальное давление на рентабельность.

Разберемся, какими методами можно проанализировать причины снижения и как уйти от этой ситуации.
Резюме: бизнес-возможности в России.
Стратегические приоритеты и рекомендованные действия в 2019 году в ответ на тренды.
ВЕДУЩИЕ
Сергей МАКШАНОВ
Эксперт №1 по стратегическому планированию и экономическим сценариям,
управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».
Специализация: разработка бизнес-концепций, модернизация действующих стратегий, технология максимизации прибыльности бизнеса (Profit – Interruptions – Losses ©).
Сознание одного человека более не способно воспринимать и осознавать весь поток значимой информации, поступающий по разным каналам в единицу времени (это называют точкой информационной сингулярности). Как быть в сложившейся ситуации? Как не противостоять «ветру перемен», а обратить его в эффективный ресурс? На первый план выходит главная компетенция руководителя — создание информационной основы деятельности компании.
Зоя СТРЕЛКОВА
Руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
Специализация: диагностика экономики компании, аудит и модернизация управленческого учёта. Разработка «приборных панелей». Построение экономической модели, экономическое обоснование стратегии компании.
Демид ГОЛИКОВ
Руководитель направления «Стратегическое планирование», консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».
Специализация: стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий.
Григорий КАРЛЫШЕВ
Аналитик направления «Стратегический маркетинг»
Специализация: проекты по разработке интернет-стратегии, аудиту и повышению эффективности интернет-проектов. Количественные и качественные исследования: товары, бренды, потребители…
ПО ИТОГАМ КОНФЕРЕНЦИИ ВЫ
Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей;
Определите области возможностей;
Определите факторы рисков текущих стратегий.
СОСТАВЬТЕ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ НА 2020 ГОД
Доступ к закрытым и проверенным источникам
Подходы и решения из практики компаний
Информация в формате руководства к действию
Вы получаете уникальную, достоверную, практически применимую информацию.
Команда из одиннадцати
профильных аналитиков
3 месяца подготовки - 2000 часов аналитической работы
Высвобождаем время и деньги, которые вы бы затратили на поиск информации.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
На «Базовых Стратегиях» при иллюстрировании трендов приводятся примеры из максимального числа отраслей. В ходе встречи мы описываем ближайшее будущее бизнес-среды, указываем на моменты, которые надо непременно учесть, и рекомендуем инвариантные действия, не имеющие существенной отраслевой привязки.
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
«Базовые Стратегии» подходят для компаний любого размера и любой отрасли.
Всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха.
Если у меня малый бизнес, влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе – на глобальном уровне – влияет и на них.

Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе.
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Для кого из топ-менеджеров важно принять участие?
Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам, принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это – финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Важные элементы стратегии:
1. Видение компании — идеальный образ компании в будущем;
2. Бизнес-идея — формулировка бизнеса в перспективе на 10-15 лет.

Они формируются на долгосрочный период, часто на два горизонта — 3 и 10 лет.
При этом базовый способ реализации - путь достижения целей - пересматривается и корректируется каждый бизнес-период (поквартально, с полугодовой отбивкой, раз в год).

Если руководители не видят будущее своей компании, то это сильно снижает шансы достижения состояния, описанного в видении, а реализация бизнес-идеи под угрозой.

Стоимость участия

22 900 руб.

при покупке от 5 билетов - 19 000 руб.
(чтобы воспользоваться скидкой - оставьте заявку)


В стоимость входят:


Участие в программе

Общая стойка регистрации

Именные бейджи

Рабочая тетрадь и раздаточный материал

Кофе-брейки


*при оплате скидки не суммируются
Отправить заявку
Перейти к заказу билетов
Отправьте заявку прямо сейчас
Место проведения:
Новосибирск, отель Marriott,
ул. Орджоникидзе, д. 31.
Получите запись выступления Сергея Макшанова!
Не спешите уходить с нашего сайта, специально для вас мы подготовили запись вебинара.

Попробуйте представить, какой будет ваша компания через 10-15 лет, куда вы хотите прийти? А вот теперь подумаем о тех инструментах, которыми мы будем воплощать это видение, бороться с препятствиями на пути. Что следует предусмотреть на 2020 год с точки зрения стратегического управления и планирования? От чего отказаться, к чему присмотреть?

Узнайте прямо сейчас - мы отправим запись на вашу почту.
Отправляя заявку вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с нашей политикой конфиденциальности.
ТАКЖЕ ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
приглашаем вас на ближайшие мероприятия
Радислав Гандапас
Мастер-класс
Ораторское искусство 2.0
Программа
  • Цели и задачи выступления. Типы аудитории и стиль выступления.
  • Тренировка умения приветствовать аудиторию. Как правильно выйти к месту выступления. Установление зрительного контакта. Поддержание контакта в процессе проведения выступления. Сектор обзора.
  • Постановка позы и жестикуляции. Взаимосвязь моторики, речи и эмоционального настроя. Ораторская поза. Принципы жестикуляции. Отсечение нефункциональной жестикуляции
  • Техника установления контакта и поддержания внимания. Психофизиологические механизмы внимания. Приемы привлечения внимания. Способы восстановления утраченного внимания. Вовлечение. Зрительный контакт
  • Техника ответов на вопросы аудитории. Типы вопросов. Мотивация спрашивающего. Обработка вопроса. Структура ответа. Техника обработки «неудобных» вопросов.
17 декабря в Новосибирске
Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц

Организатор Мероприятия Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» (место нахождения – г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.

Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.

Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.

Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу www.charisma.ru.

Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.

Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.



1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ООО Центр «Харизма», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.

2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.

3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.

4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.

5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.

6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.

7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.

8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.

9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:

-написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412,

-приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,

-при обращении обязательно предъявить паспорт.

10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.

11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.

12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.
Правила посещения мероприятий
1.1. Правила посещения Мероприятий (далее по тексту – «Правила») являются обязательными для всех Участников, в том числе и для родителей (законных представителей) несовершеннолетних участников Мероприятий – тренингов, семинаров, мастер-классов, проводимых ООО Центр «Харизма» (далее - Компания).

1.2. Заказчик/Участник добровольно принимает настоящие Правила, ознакомившись с ними на официальном сайте Компании или на информационном стенде в помещении Компании.

1.3. Оплата выбранного Мероприятия означает безусловное принятие настоящих Правил посещения.

1.4. Билет/электронный билет действителен на одно лицо независимо от возраста.

1.5. Во время нахождения в помещении, в котором проводится Мероприятие, Участники должны бережно относиться к имуществу, соблюдать общественный порядок и правила противопожарной безопасности.

1.6. Необходимо сохранять билет/электронный билет до конца Мероприятия и предъявлять его по требованию администратора/менеджера Компании.

1.7. Необходимо приходить на Мероприятия заблаговременно.

1.8. Средства мобильный связи и охранной сигнализации на время Мероприятия необходимо отключить или перевести в беззвучный режим.

1.9. Каждый штрихкод, размещенный на билете, индивидуален. Не копируйте, не сканируйте, не фотографируйте и не выкладывайте фото/скан Вашего билета в сети «Интернет». Помните, что мошенники могут воспользоваться Вашим штрихкодом! Риск непосещения в связи с копированием другим лицом штрихкода, размещенного на билете, лежит на Участнике;

1.10. Необходимо соблюдать порядок и дисциплину при проведении Мероприятия, не создавать своими действиями неудобства для других Участников, а также не мешать проведению Мероприятия. При нарушении условий настоящего пункта Исполнитель оставляет за собой право не допустить Участника к участию в Мероприятии или удалить Участника с Мероприятия без возврата стоимости билета за Мероприятие.

УЧАСТНИКАМ ЗАПРЕЩАЕТСЯ:

2.1. курить в помещении, в котором проводится Мероприятие;

2.2. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также в грязной и пачкающей одежде;

2.3. проносить в помещение, в котором проводится Мероприятие любые виды оружия (огнестрельное, холодное, газовое и т.п.), боеприпасов, специальных средств (газовые баллончики, электрошоковые устройства, искровые разрядники и т.п.), легковоспламеняющихся веществ и пиротехники;

2.4. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в верхней одежде или проносить ее с собой;

2.5. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие с напитками и едой;

2.6. производить фото- и видеосъемку Мероприятия;

2.7. брать в руки, открывать, сдвигать с места подозрительные предметы. В случае их обнаружения необходимо немедленно сообщить об этом любому представителю администрации Компании или службы безопасности.

Участники, нарушающие вышеуказанные правила, обязаны покинуть Мероприятие, при этом компенсация стоимости билета не производится.
Соглашение об обработке персональных данных
Политика конфиденциальности
Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:

  • подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
  • обработку персональных данных,
  • передачу персональных данных оператору по их обработке.
Под персональными данными Гражданина понимается:

  • общая информация (Ф.И.О);
  • электронная почта (e-mail), номер телефона;
Лица направляют свои персональные данные оператору в целях получения доступа к информационным материалам, рекламируемым на сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах.

Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.

Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Made on
Tilda